亞馬遜兩位累積27年資歷的前高階主管現身說法
揭開Kindle、Amazon Prime和AWS等創新商品的開發內幕
詳細解析不用PPT、兩個披薩團隊、逆向工作法等亞馬遜獨有的領導思維

柯林．布萊爾和比爾．卡爾是亞馬遜草創時期的員工，不但是亞馬遜最高領導團隊（S-Team）的成員，還經常與貝佐斯共同開會討論新商機，協助落實公司許多商業流程。他們不僅親身見證和參與亞馬遜創新產品與服務的研發，更幫忙塑造亞馬遜的企業文化與工作思維。

他們在這本書中將揭開亞馬遜之道的重要原則與流程，一窺亞馬遜擴展為全球最大電商的成功經營模式。他們會詳細探討：

● 16項幫助公司成長茁壯的領導原則
● 有效開發創新產品的逆向工作法
● 招募符合企業文化的抬桿者招募流程
● 兩個披薩團隊與單一領導人的特殊建構組織模式
● 衡量業務發展的獨特方法
● Kindle、Amazon Prime和AWS等創新商品的研發過程

對任何渴望創新、引領組織轉型和執行高挑戰任務的經營者或新創團隊來說，本書為不容錯過的必讀商業之作！