圖／今年應屆畢業生被視為「新冠世代」。池孟諭攝

一株病毒，意外開創一個新世代，他們被迫以「新冠」為名，顯得格外沉重。疫情終會過去，但這群被迫按下暫停鍵的「新冠世代」，如何重啟Play鍵，成為人生最大的挑戰。

2020兩組數字一樣的年份是「百年一遇」，但這個圓滿數字對很多人來說，卻一點也不美好。當驪歌還未吹響校園，應屆畢業生也還來不及戴上學士帽、參加畢業典禮時，他們的人生已被迫按下Pause（暫停）鍵。

畢業前的實習機會不見了，各種計畫也臨時取消。政大企管系畢業生蔡君儀（化名）原本2月底要展開海外交換生旅程，突然被新冠疫情打亂，「我開始想是否繼續念研究所，躲避一下衝擊，或是先找份工作賺生活費……」她陷入長考。

一株病毒，奪走美好未來

往年的1、2月，外商及大型企業都會開出職缺，企管系畢業生約末5、6月就選定要去的企業，歡歡喜喜「畢業即就業」。但蔡君儀說，我們這一屆很慘，五個月過去了，還沒聽到誰找到好工作。

失業陰霾籠罩校園，北藝大舞蹈研究所應屆畢業生曹俊偉（化名），與北藝大戲劇系的室友林浩成（化名）雙雙都是重災戶。

曹俊偉回想近四個月的生活，簡直是場噩夢。以前從不擔心生計的他形容，疫情前邊接案子邊上課，都快要爆肝了，2月開始賦閒在家已達100餘天；而從事表演、錄影工作的林浩成更是斷糧斷炊，趕緊申請10萬元紓困方案，有些打零工的學弟妹因拿不出工作證明申辦，只好回家靠父母接濟。

「很多舞團都停擺了，我不敢期待能找到工作。」曹俊偉看著存摺餘額說，每月連同房租的開銷是2萬元，大概還能撐三個月，如果全球疫情不解除，海外表演工作無著落，真的要向親友求救了。

不只應屆畢業生受衝擊，剛出社會的青年也苦不堪言。去年6月畢業的趙艾玲（化名）如願以償進入長榮航空，培訓後於年底上線服務，今年2月就「被放假」，每月頂多出勤一至兩趟，雖然朋友羨慕她每月還能領約3萬元底薪過活，她卻憂心忡忡，「疫情再不結束，公司財務還能撐多久？我會不會連飯碗都沒了。」

去年從台北大學外語系畢業的廖育晟（化名），儘管不用負擔家計，仍恐慌到於年初辭掉工作，投入公職考試。「公務員工作穩定，固定上下班不會影響生活，最重要的是不會說裁員就裁員，」他坦言，就算今年考不上，還是會繼續兼差拚國考。

這群對未來感到茫然的台灣青年，就是外國專家口中的「新冠世代」（Generation Corona）：泛指全球出生於1995至2010年的青少年。

近百年來，全球陸續出現X世代、千禧世代（Y世代）與Z世代等名詞，但誰也想不到，21世紀會出現史上第一個以「病毒名稱」命名的世代，顯見這場瘟疫帶來的震撼。

不久前，許多國家還在實施封城，幾十億人口被禁足在家，讓平日熱鬧的街頭宛如死城一片沉寂。連法國總統馬克宏（Emmanuel Macron）都說，「我們正進入一個過去未曾想像過的世界。」

圖／疫情嚴重衝擊航空業，多數空服員憂心忡忡，擔心工作不保。

現在隨著全球疫情趨緩、歐美各國逐步解封，各界也開始關注「疫後世界」、「新冠世代」等焦點。儘管台灣防疫表現良好，仍無法避免災損，每個年齡層也受到程度不一的影響，這次《遠見雜誌》率先探討出生於1995至2000年，也就是20至25歲的青年，因為他們正是「新冠世代」中最早遭到攻擊的對象。

到底「明天過後」的世界會產生哪些變化？彙整國內外專家見解，整理出疫後世界六大趨勢，這正是新冠世代要面對的挑戰。

去全球化、數位轉型加快

首先是「去全球化」的趨勢。有「末日博士」之稱的紐約大學經濟學教授魯比尼（Nouriel Roubini）預估，多數國家將改採貿易保護主義，以維護國內企業與工人免受世界動蕩影響。

台灣央行的研究報告也指出，疫情暴露全球供應鏈過於依賴中國大陸的脆弱性，各國將引導國安相關產業鏈在母國擴大布局，疫後將加劇反全球化，不利國際貿易分工。台灣屬於小型開放經濟體，輸出更易受到國際需求影響。

其次是疫情及中美貿易戰的加乘效果，促使產業供應鏈重組，形成美、中兩大陣營，全球供應商被迫「選邊站」。

5月15日，台積電證實將赴美投資3600億台幣，被視為保守主義抬頭及地緣政治下的第一個產物。美國商務部隨之頒布華為禁令，隔天更傳出台積已停止接華為新訂單的消息。中美劍拔弩張的經貿科技戰，必然重擊全球產業。

第三是全球加速數位及科技轉型。波士頓顧問公司（BCG）董事總經理兼全球合伙人徐瑞廷分析，疫情帶來數位及科技轉型契機。根據BCG的調查顯示，疫情前，有一半的企業視投資數位設備及技術堆疊（Tech Stack）為優先要務，疫情後，有77％計劃加快轉型，反映出他們了解數位化對中、長期競爭力的重要性。

104人力銀行資深副總暨人資長鍾文雄不諱言，疫情促使所有年齡層學習使用數位工具，企業大規模採購軟硬體設備，拉高資安層級，「以前沒多少人用視訊會議，現在不管幾年級生都學會了，」他分享客戶的轉變。

債務驟升，貧富差距更大

第四是全球債務極速攀升。各國大規模推出紓困計畫，導致財政赤字暴增。今年第二季美國就發了約90兆元台幣的公債，相當2019年全年舉債的2.34倍。IMF更預估2020年全球政府總債務將達全球GDP的96.4％。

台經院國際處研究員暨景氣預測中心副主任邱達生分析，全球大撒幣恐導致疫後時代的產業泡沫。政府採量化寬鬆政策（QE）買債救市，推出補助津貼等措施，也會影響財政條件，政府極可能縮減未來的社會福利，甚至提高稅賦，「但多數福利已被中、老年人享有，卻由年輕世代埋單，他們被迫承擔更多債務」。

其實，紓困措施僅是及時雨，並無法解決企業與家庭的經濟問題，未來將出現大規模違約與破產案件，台新投顧總經理李鎮宇悲觀預估，「疫情過後，全球倒閉的企業將多於死亡的患者。」

第五是貧富差距持續擴大。美國有超過3860萬人請領失業補助金，但億萬富翁卻變得更有錢。5月2日美國智庫政策研究所（Institute for Policy Studies）的報告指出，疫情大流行時，每個人都是受害者。當股市和石油價格反彈時，全球有一些人，尤其是美國億萬富翁卻從中獲利。

2019年，全球股市表現亮眼，台股也創下10年來最高漲幅23％，淡江大學財務金融系教授李沃牆坦言，「獲利卻集中在少數企業與富者手裡。」

根據瑞士信貸銀行（Credit Suisse）發布的《Global Wealth Report 2019》，揭示「全球最富有的1％人口擁有44％財富」的殘酷事實；去年8月，美國經濟政策研究所（Economic Policy Institute）的調查顯示，從1978至2018年，美國前350大企業CEO含股利的薪酬增長1007.5％，2018年平均年薪為1720萬美元（約5億4000萬元台幣），是一般勞工的278倍，差距還在持續擴大中。

近百餘年來，每次發生重大災難如一戰、二戰，全球財富會重分配，但在貧富懸殊大環境下，災難反而讓有錢人更快速累積財富。李沃牆悲觀地說，「世代不公問題只會愈來愈嚴峻，年輕人面對的疫後世界，幾乎沒有一個對他們有利。」

第六是勞動市場劇變，職缺急凍。疫情帶給全球經濟致命一擊，國際貨幣基金組織（IMF）預估，將引發1930年代大蕭條以來最嚴重衰退，全球GDP負成長3％，比金融危機衰退0.7％還嚴重。魯比尼則悲觀地說，2020年末會出現L型「更大的蕭條」。

這意味經濟無法快速恢復，應屆畢業生將面對最嚴酷考驗。政治大學勞工研究所所長成之約表示，國際勞工組織（ILO）已公布新冠疫情是自二次世界大戰以來，對全球勞動市場影響最巨大的事件。

台灣勞動部5月18日最新統計，企業實施無薪假家數為1189家，創史上最高；人數增至2萬1067人，打破金融海嘯以來紀錄。緊接著，還有寶成、華航等大企業將實施無薪假，短期內恐難走緩。

台北大學社會學系主任陳易甫分析，疫情對原本處在低薪或尚未就業的青年衝擊更大。而原先小額創業的年輕人，也恐因承擔金流風險能力較低，面臨歇業命運；9月很可能出現學貸申請潮。

毫無疑問，疫後世界將進入另一個「新常態」（New Normal），原來熟悉的「正常」生活將一去不復返。公共健康守則成為生活新指南。在有效疫苗問世前，許多國家仍會要求人們戴口罩和保持社交距離，儘管台灣已十幾天零確診，仍無法輕易摘下口罩。

重啟播放鍵，努力找尋出口

世界衛生組織（WHO）歐洲區總監漢斯．克鲁格（Hans Kluge）則提醒，疫情仍有許多複雜和不確定性，需要毅力和耐心，沒有回歸日常的捷徑。任何邁向新常態的作法，都須遵循公共健康原則，再搭配經濟面以及社會面考量。

戴口罩、勤洗手、維持社交距離等個人防護將內化成生活一部分，逐漸變成如吃飯、喝水般的行為。

前所未有的疫情，讓美國社會企業家、Art.quarter創始人喬丹．帕特爾（Jordan Patel）在Euronews（歐洲新聞台官網）提出警告，冠狀病毒很可能造就一代「社交笨拙、不安全與失業」的年輕人。他們將進入一個「工作不穩定」的世界，未來幾年影響更劇烈，各界應想辦法協助他們。

沒有人願意被冠上「新冠世代」的封號，新聞系應屆畢業生林芳如（化名）激憤地說，「這是很負面的稱呼，我很不喜歡。我們真的是很倒楣的一代。」不過，身為數位原住民的她嘆口氣後，轉為自我安慰，「大家不是說先有破壞才有建設嗎？或許疫情也給了我們意想不到的可能。」

誠如《雙城記》所言「這是最好的時代，也是最壞的時代」。在校生不妨超前部署，培養跨領域整合能力；而正遭受攻擊的青年也要重新調整步伐。期許疫情過後，新冠世代都能順利按下播放鍵，找到生命的出口。

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採訪撰文／彭杏珠    

錄音轉述／陳雨新