如果一個人常常在不同產業間換工作，你可能會認為這個人沒有好好規畫自己的職涯。

但這卻是現在最令人興奮，和值得依循的職業生涯。這種方法看似亂無章法，但其實可以創造出不同於傳統職涯的價值，正符合哈佛商學院教授克里斯汀生的「破壞式創新」觀點，也就是顛覆既有的模式，創造新的市場和價值。

同樣地，你也可以運用這種做法來建立成功的職涯。因為，一旦你在某個領域、學科或組織中達到某個水準，就很難作出改變，唯有透過破壞式的改變，才能避免進入職涯的停滯期。

以下是運用「破壞式創新」觀點，規畫職涯的方法：

首先，找出人們的需求，讓你可用更有效或更便宜的方式滿足這種需求。

破壞式創新的一個核心原則是，從顧客的需求，而非產品著手。所以，職涯破壞式創新，也就是找出組織內部或外部，尚未被有效滿足的需求，進入目前無人耕耘的市場，好好滿足那個需求，如此你就會變得炙手可熱。

第二，思考那些還沒被滿足的需求時，要確定它們符合你的破壞式創新能力。

不要只看到自己的專長，而要思考自己擅長、但別人多半做不到的技能。破壞式創新者了解開拓市場的風險，因為嘗試新事物可能會失敗；但開發新市場仍舊值得嘗試，因為，在成熟飽和的市場中競爭，或與地位穩固的既有業者競爭，風險更大。

第三，你也可以往後退或往旁邊走，以便追求漸進的成長。

就像大型企業不太能夠接受在規模較小、風險較高、但可能更有利可圖的市場中，追求成長潛力，如果你在職涯裡地位相當穩固，你願意冒的風險也可能比較小。此時，你可以試著往後退或往旁邊走，也就是，從兼職開始，先不放棄原有職務，但可以慢慢的接觸你有興趣的新領域，展開自己的斜槓人生。

第四，最佳的破壞式創新者會讓策略逐漸浮現。

破壞式創新者並不會依循傳統方式，先做完整詳細的市場分析，擬出慎重的策略，以達成特定目標，而是採用更有彈性的做法。與其先做好完整的規劃，破壞性創新者會先踏出第一步，收集各方的回饋意見，再根據這些回饋調整接下來的做法。

同樣地，在職場上，你是在描繪一條非傳統的道路，因此無法在一開始就知道終點在哪裡。你也可以一面走，一面讓職涯目標浮現。

以上摘自《哈佛商業評論》全球繁體中文版，主題為「突破職涯的四部曲」。方法包括：第一，找出一種人們的需求；第二，確定這些需求符合你的破壞式創新能力；第三，往後退或往旁邊走，以便追求漸進的成長；第四，讓策略逐漸浮現。

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