各位聽眾好，我是這個單元的轉述師周震宇。今天跟大家談的主題是「掌握自我職涯的六大方法」。

在職場中，組織應該盡力協助每個員工的職涯發展……但這只是理想的狀況。而實際情況是，絕大多數的老闆，都覺得公司的整體發展，應該優先於員工個人的職涯發展。

因此，自己的職涯該如何規劃，員工必須承擔較多責任。每一位在職工作者，都要學習找出自己的弱點，發現自己的盲點，加強技能，以及強化優勢。

那麼，該如何掌握自己的職涯呢？你可以參考以下六個方法。

首先，了解別人如何評估你

目前的職位，做到什麼程度才算成功呢？你的工作目標與成功指標是什麼？你最好能與主管談談，一起找出上述問題的答案。但如果主管無法給你明確答案，你可以寫下你所理解的目標，與關鍵績效指標，然後帶著這份資料去找你的主管，詢問他的意見。之後，你應該持續與主管討論，以確保自己沒有偏離方向。

其次，消除自己的盲點

成功人士總是不斷的學習和調整，並定期尋求上司、同事與部屬的回饋意見。如果你的上司沒有主動給你回饋，你可以找他談談。

你也可以在每次做完一份報告，或參與大型會議之後，提出一件你自認為做得很好的項目，另外再找出一件自認需要改善的項目，請上司用旁觀者的客觀角度給你建議。因為大多數人，都只專精於某一個領域，對於自認擅長的事，更是常常帶有盲點。這時，仔細聆聽上司和同事的意見，才能發現自己不足之處。

第三，記錄你的學習心得

你可以寫日記，記錄每一個回饋意見與學習心得。列出你的職位必須培養的技能或專業，為自己在其中每一項的表現評分；你可以自己評分，也可以請一位信得過的主管或同事協助。

例如，如果你是品牌行銷人員，你可能在廣告開發上，給自己的評分為A，定價分析的評分是B+，通路行銷則是 C。那麼，從自我評分上，你就可以清楚知道自己哪一方面比較弱，應該加強改善的項目是什麼，以彌補技術缺口。

自我評分的時候，不妨請教有相關經驗的同事，請他提供回饋意見，這麼做可以加快你的學習速度。

第四，增加你在高層主管面前的能見度

員工的每一項工作成果，不見得都能得到高階主管的注意，為了增加曝光，你可以主動參與公司的活動，比方說慈善工作、公司重要會議或大型活動，這是接觸高階主管最簡單，也最直接的方式。對公司來說，這些活動不僅需要員工積極的參與和貢獻，對員工來說，也是展現專業能力的好機會。

第五，了解公司未來的發展方向，並努力加強專業能力

面對瞬息萬變的世界，每個產業、每間公司，都得因應市場，隨時調整未來策略。比如說，你的公司可能正在努力適應某項新科技，像是物聯網、人工智慧，或是雲端運算等等。對於這些新興領域，你必須保持好奇和學習的精神，充實相關知識。你可以進行研究、閱讀書籍文獻、參加研討會，或是報名相關的課程。

了解市場和產業的變化，培養你對新領域的專業和敏銳度，這麼做，不只對職涯的升遷有幫助，更有利於自我成長和自我價值的提升。

最後，尋找職涯的顧問及導師

資深同事的觀點非常有價值，但若貿然對某個人說：「你願意當我的導師嗎？」很可能會把對方嚇跑。請試著用非正式的方式接觸這些人，比方說在公司的員工餐廳，或是公司野餐，或舉辦員工旅遊的時候。

先了解這個人的背景，準備一些和他的專業相關的話題。如果一切順利，他可能會對你說：「如果有需要我幫忙的地方，就告訴我吧。」大約一星期之後，你可以邀請他喝杯咖啡，並延續你們之前的話題，最後就會自然形成指導關係。

以上摘自《哈佛商業評論》全球繁體中文版，主題為「掌握自我職涯的六大方法」。方法包括：第一，了解別人如何評估你；第二，消除自己的盲點；第三，記錄你的學習心得；第四，增加你在高層主管面前的能見度；第五，了解公司未來的發展方向，並努力加強專業能力；最後，尋找職涯的顧問及導師。

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