各位聽眾好，我是這個單元的轉述師周震宇。今天跟大家談的主題是「招募新人時，面試團隊最有興趣的三個問題」。

即使你的應徵資料上，已列出你所有學經歷，但面試時與主考官的短暫互動，往往是決定你是否獲得錄用的關鍵。所以，你必須在面試的時候表現得更好。想要成功被錄取，你得注意招募人員想透過面談達到什麼目的，然後依據這些目的來準備。

根據調查，以下是面試的時候，招募團隊最有興趣的三個問題，以及如何回答這些問題的相關建議。如果你近期有面試的計畫，請仔細思考，並根據你應徵的行業來調整回答內容。

問題一，是「與你共事會是什麼感覺？」

你應該向面試主考官證明，你會是有價值的同事，他們也會很樂於和你互動。

求職者常犯的一個錯誤，就是假設面試主管是在進行評估，想要尋找正確答案，這可能會讓人不自覺產生「以下對上」的態度，甚至迎合對方，刻意回答對方想聽的內容。

但如果你把這場談話，視為讓雙方認識彼此的機會，你們的關係就會改變。你和面試’主管或許擁有相同的目標，你們的見面會形成共同解決問題的共識，你可能會在聊天時展現你的專業知識，但同時，你也是在證明你建立融洽關係的能力。

如果你不卑不亢，以對待同輩的態度對待面試主管，比方說微笑、傾身向前、充滿活力、熱情且友善的談話，那麼他們應該也會用平等的態度對待你，並開始將你視為自己人。

問題二，是「你會持續學習嗎？」

你可能已經具備這份工作所需要的基本技能，但無論在任何產業，相關知識和技術都是不斷的更新，因此，你也必需保持學習的態度。要如何證明你願意，並且能夠積極學習呢？

在面談的時候，你至少會遇到一個不確定該如何回答的問題，可能是你不確定對方究竟要問什麼，或者，你不知道該怎麼回答。這時，請不要試圖隨便回答，經驗豐富的面試主管，可以聽得出虛假的回應。

相反的，你應該老實回答，在這方面你確實不清楚或不了解。因為大多數的面試主管，都希望看到求職者提出問題，詢問更多資訊，根據更多資訊來回答問題，並展現主動尋求成長的動機。

當你不知道該如何回答時，應該勇敢承認，並進一步詢問細節。如果你還是不確定該如何回應，那就坦承你之前沒有處理過這類問題。你的目標，是讓面試主管知道你如何面對挑戰，同時展現你樂於學習的態度。

可以表現學習力和求知慾的另一個方法，是詢問在公司內，有沒有員工訓練或內部教育的機會。如果你詢問這些資源，就顯示你有學習的動機，具備積極進取的態度。

問題三，是「你會勇於任事嗎？」

公司都希望招募的員工主動積極、自動自發。如果要展現你的努力，在面試的時候力求表現，最好的方式，是做好萬全的準備。

面試之前，你應該了解公司的業務內容、歷史、公司強項和弱點。如果你認識這家公司的員工或前員工，不妨向他們探詢內幕消息。

接著，練習回答常見的面試問題，多練習幾次，可以讓你清楚自己的準備是否足夠。練習的過程中，你可能會察覺，在表達方面不算很流利、對公司的業務還不夠熟悉、對相關產業和競爭對手，掌握的不夠充分…..這時，你還有時間，可以針對自己準備不周之處進行加強。

人們不練習面試的一個原因，是他們擔心過度準備，聽起來會像是預先演練過，不夠自然。但其實這個擔心是不必要的，因為面試的時候，一定會有一些意料之外的問題。

此外，即便對方注意到你做足了準備，這也會對你很有利，因為這代表你重視這份工作。所以，面試之前，請你認真準備。

以上摘自《哈佛商業評論》全球繁體中文版，主題為「招募新人時，面試團隊最有興趣的三個問題」。這三大問題分別是：第一，「與你共事會是什麼感覺？」；第二，「你會持續學習嗎？」；第三，「你會勇於任事嗎？」。

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