各位聽眾好，我是這個單元的轉述師周震宇。今天跟大家談的主題是「創造自己的職涯好運道」，內容摘自《哈佛商業評論全球繁體中文版》。

想在職場中更上層樓的人，必須隨時為意外狀況做好準備，一旦發生意外，可以透過觀察和資源的串聯，將危機化為轉機。簡單來說，他們必須培養職場上的「好機緣」。

那麼，該如何培養這種「好運」呢？常見的做法是設置「鉤子」和安置「炸彈」。這兩種做法，有助於我們培養創造好機緣的能力，以下是運用的方法。

第一，設置「鉤子」

好機緣的鉤子，會讓人們對你產生興趣，也會讓你發現別人的有趣之處。你可以運用一些有吸引力的、有趣的話題來開場，無論你是在社交場合、同業聚會，或是在視訊會議上，都可以這麼做。

有些創業者會設置一些鉤子，目標是找出對方和自己的共同點。比方說，如果對方問「你做什麼工作？」他會這樣回答：「我喜歡和人們交往，在教育領域非常活躍，最近開始思考哲學，但是我最喜歡的是彈鋼琴。」

這個回答包括四個鉤子：和人們交往表示你有「熱情」、教育是你的「職業」、哲學是你的「興趣」、彈鋼琴是你的「嗜好」；熱情、職業、興趣、嗜好就是你的四個鉤子。如果他只是回答「我從事教育工作」，別人就不太容易找到可以連結之處。

我們還可以為別人設置鉤子，製造機會。你可以主動發問，並對任何答案都保持開放的態度。常見的開場白，例如「你的興趣是什麼？」這樣的提示，可以讓對方設置至少一個鉤子，進而促成好機緣，帶來好結果。

第二，安置「炸彈」

運用科技與空間設計，創造潛在機會，與其他群體建立關係。

一個技巧是，寫試探性的電子郵件給你欣賞的人。你會很驚訝地發現，即使是這種「不請自來」的郵件，但人們回覆的機率很高，因為他們會發現自己和來信者有一些意外的共同興趣，或是發現能與對方交流的理由。例如，收到郵件的你，可能早就對這封電郵談到的領域有興趣，此時就可以藉機建立關係。

在許多專業領域，可以從相關學者身上著手建立人脈，他們的聯繫方式，通常可以在對方任教大學的網頁上找到。他們通常認識業界的資深人士，而且幾乎都願意介紹人們互相認識。安置這類型炸彈時，就是在創造新機會。

這個低風險的策略，可以擴展你的人脈，並培養創造好機緣的條件。即便沒有收到任何回覆，至少你寄信的對象也已經注意到你了。

你也可以在組織內部安置好機緣炸彈。最簡單的做法是邀請其他部門的同事喝咖啡，或不定期舉辦跨部門交流活動。領導人也許可以隨機將人們配對，以促成意料之外的互動。

研究顯示，這已經是許多企業和創業中心常見的做法，這種交流方式，幫助了許多人增加好機緣。你還可以在事後進行更多互動，例如，進行事後檢討，分享彼此尚未成功的構想，或許當下機緣不夠成熟，但這些構想可能會在其他情況下「機緣巧合」地連結其他人；而使用彈性的空間設計，例如，舉辦各式聚會，集合背景不同的人，可以製造更多機會讓這些人「巧遇」。

以上摘自《哈佛商業評論》全球繁體中文版，主題為「創造自己的職涯好運道」。包括：方法一，設置「鉤子」，這是指在對話中，有技巧地留下關於自己的訊息和線索，讓對方可藉由這些線索，建立與你的連結；方法二，安置「炸彈」，這是指透過電子郵件或社交平台，主動向與你有連結的人展開對話。

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